4月1日上午，集團公司總經理李偉、股份公司副總經理占梁一行赴九江長運本部召開了調研會。九江長運董事長徐秋霞等全體班子成員參加。

會上，徐秋霞匯報了九江長運整體的生產經營情況、公司面臨的主要難點問題及2025年工作目標和主要措施，班子成員結合各自分管工作進行了匯報發言。

李偉對于九江長運近年來保持良好的經營業績給予了肯定，并就下一步的工作，提出了四點要求。一是用黨建引領帶好隊伍，要加強干部監管，確保權力在規范的軌道內運行；二是強管理、增項目，要運用制度加強管理，項目上要“從小到大”持續做強，要抓住城際公交改造的機遇；三是提效益、強協同，要加快“去站場化”進程，尋求政策支持，與政府保持良性的互動，在縣市區之間形成聯動，合理整合線路、人力和物力等，提高運力使用效率；四是保安全、控風險，要把控每個風險點，加強極端惡劣天氣的安全保障，堅持早班告誡、24小時值班值守等制度，合理運用高科技手段持續提高公司的安全管理水平。