9月22日下午，股份公司副總經(jīng)理占梁來到長運科技校園直通車調(diào)度指揮中心，開展專項指導(dǎo)工作，為校園直通車的高效運營精準把脈、定向?qū)Ш健?/span>

在指導(dǎo)過程中，占梁圍繞人員安排、車輛調(diào)度、班線設(shè)置這三大關(guān)鍵維度，與指揮中心團隊進行了深入細致的交流。在人員安排方面，占梁強調(diào)，要緊密結(jié)合客流高峰規(guī)律，對崗位配置進行優(yōu)化調(diào)整。明確各崗位的職責(zé)與協(xié)作流程，確保現(xiàn)場引導(dǎo)、應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的工作人員能夠高效在崗履職，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況。車輛調(diào)度環(huán)節(jié)，占梁提出要以實時客流數(shù)據(jù)作為有力支撐，靈活且精準地調(diào)整運力儲備。優(yōu)先保障熱門線路的車輛供應(yīng)，同時，一絲不茍地做好車輛安全檢查工作，合理安排駕駛員排班，從源頭上確保行車安全萬無一失。對于班線設(shè)置，占梁建議充分考慮各高校的作息時間以及學(xué)生的出行需求，動態(tài)優(yōu)化班線的覆蓋范圍與發(fā)車頻次。尤其要重點保障國慶、中秋雙節(jié)等關(guān)鍵時段的班線運營，切實提升服務(wù)的精準度，讓學(xué)生出行體驗更加舒適、便捷。

占梁指出，調(diào)度指揮中心作為校園直通車業(yè)務(wù)的“中樞大腦”，必須始終以學(xué)生需求為核心導(dǎo)向。通過精細化管理手段，全面提升整體運營效率與服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘?qū)W生市場潛力，全力以赴保障學(xué)生出行安全、便捷、舒心。